揚帆起航 奮勇前行
——記黨委書(shū)記、董事長(cháng)江紹鳴同志
2009年注定是特房集團發(fā)展史上不平凡的一年。
在這年，特房集團響應廈門(mén)市委市政府的統一部署，全面啟動(dòng)對原省四建公司（現特房建工）的改建重組工作。
原省四建這艘大船歷經(jīng)半個(gè)多世紀，終于慢慢地減速、減速……
它似乎在等待著(zhù)什么？
是的，它是幸運的，因為特房集團讀懂了它，它在等待的是一個(gè)掌舵手、一個(gè)團隊，讓它重新?lián)P帆起航，乘風(fēng)破浪。
掌舵手 ——臨危受命，奉命于危難之際
不高的個(gè)子，中氣十足的嗓音，終日和藹可親的笑臉，這就是江紹鳴，這位年近半百的“老領(lǐng)導”，在國企奉獻了大半輩子，工程、黨建、工會(huì )……，沒(méi)有什么他不懂，沒(méi)有什么能難得住他。
他是掌舵手的不二人選。集團對他委以重任。忙了大半輩子，按理應該歇一歇，輕輕松松等著(zhù)退休，卻不得不把他放到了最艱難的崗位挑起大梁。
“這是信任，更是責任”，臨危受命，他二話(huà)不說(shuō)，立刻走馬上任。
班子建設，他有一套。針對班子成員的特長(cháng)、專(zhuān)長(cháng)，合理分工顯才干；出臺廉政承諾書(shū)，廉政班子建設居首位；設置議事流程，民主決策落實(shí)處。
發(fā)展規劃，他有一套。51頁(yè)的企業(yè)發(fā)展規劃，近三萬(wàn)字，從公司現狀與發(fā)展環(huán)境、戰略規劃綱要、戰略發(fā)展計劃（目標）、戰略規劃實(shí)施的保障措施、戰略管理、戰略規劃說(shuō)明入手，涵蓋指導思想、戰略目標、經(jīng)濟結構、拓展市場(chǎng)、做強做大工程總承包板塊、投融資策略、項目管理、人力資源、科技進(jìn)步、企業(yè)文化、黨建工作等十二個(gè)版塊，近一個(gè)禮拜，擠時(shí)間，瞇著(zhù)眼睛、貼著(zhù)電腦，他硬是一字字完成了這本“巨著(zhù)”。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，他有一套。改建重組有條不紊：成立改建辦公室，清理處置資產(chǎn)，開(kāi)展資料、印章接收工作，妥善處理人員分流安置，清理債權債務(wù)，核對房產(chǎn)地塊，處理白鷺花園等歷史遺留問(wèn)題……；重整旗鼓有條不紊：建章立制，組織機構構架，內控體系建設，組建成建制項目經(jīng)理部，根據集團戰略部署及業(yè)務(wù)需要注銷(xiāo)、成立分子司……
一個(gè)重煥生機的特房建工破繭而出，“企業(yè)走向了‘二次創(chuàng )業(yè)’之路”。
演講家 ——鼓舞士氣、誨人不倦
“我不是一個(gè)善于言辭的人”，他自我評價(jià)道。
但他不知道的是，在大家的心中，他是一名優(yōu)秀的“演講家”。因為他說(shuō)得真實(shí)，說(shuō)得動(dòng)人。
無(wú)法忘懷的是在公司自行創(chuàng )辦的民工學(xué)校上，他上的第一堂課： “建筑行業(yè)是一個(gè)高危行業(yè)，學(xué)會(huì )規范施工，是對大家自身安全的保護，是對家人的一種責任；賺錢(qián)很重要，但是安全更重要；不想一輩子在工地上靠體力賺錢(qián)，一定要掌握一門(mén)過(guò)硬的技術(shù)?！?站在農民工的立場(chǎng)，娓娓道來(lái)。
安靜的課堂，熱烈的掌聲已經(jīng)說(shuō)明了一切。
而在援建南平、援建新疆的動(dòng)員會(huì )上，他的講話(huà)則慷慨激昂、激情澎湃。 “作為廈門(mén)市屬惟一一家國有施工企業(yè)，我們應以高度的政治責任、社會(huì )責任感和歷史使命感，積極響應市委市政府號令，以最快的速度、最昂揚的狀態(tài)、最飽滿(mǎn)的激情，投入到急、難、險、重的援建任務(wù)，招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝?！?“以‘只有工期，沒(méi)有假期’為口號， 不講條件、不打折扣、不講困難、不辱使命，高標準、嚴要求，用特區之愛(ài)、特區之力、特區之智，參與援建，打造精品工程，書(shū)寫(xiě)特區大愛(ài)?！?……
年輕人一馬當先，家有老幼的職工也毫不遲疑，身體不適的職工主動(dòng)請纓，一份份援建申請送到了公司。
新疆衛生院成為福建省所有援疆項目中首個(gè)開(kāi)工和實(shí)現封頂的項目，中醫院門(mén)診綜合樓項目獲“重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽”旗幟，援疆項目部獲“工人先鋒號”榮譽(yù)稱(chēng)號；援建南平的3個(gè)安置房項目，2個(gè)獲評為省優(yōu)工程，1個(gè)獲評為市優(yōu)工程。
特房人用如火的激情唱響援建之歌，用精彩的“演出”回應著(zhù)這位杰出的演講家。
實(shí)干家 ——衣帶漸寬終不悔
他說(shuō)：“我是一名老共產(chǎn)黨員，是黨培養了我，我能做的惟有盡責而已”。
豈止是盡責而已，他以實(shí)際行動(dòng)做出表率，樹(shù)立了標桿，無(wú)愧于“優(yōu)秀黨員”的光榮稱(chēng)號。
位于湖里穆厝的廈門(mén)市政務(wù)服務(wù)中心工程，4月2日，接到建設通知，那時(shí)，什么東西都沒(méi)有，他立即率隊跟著(zhù)市里的先遣部隊去杭州、天津考察，回來(lái)后馬上規劃、設計、施工；
14家社區衛生服務(wù)中心新選址用房的裝修改造項目各點(diǎn)分散、涉及面廣，改造難度和協(xié)調工作量大，而且，市委、市政府要求在今年7月底前完成提升改造任務(wù)并交付使用，時(shí)間非常緊迫，他帶領(lǐng)項目部制定了詳細的施工計劃，全體施工人員發(fā)揚“五加二、白加黑”的優(yōu)良作風(fēng)，被選為示范點(diǎn)的東渡社區衛生服務(wù)中心改造工程，僅用短短十天時(shí)間就順利完成了；
文明工地抽檢，他無(wú)法脫身，一再提前電話(huà)強調注意事項，而后又趁著(zhù)中午時(shí)間，飛速奔往現場(chǎng)，仔細巡查。果然，他現場(chǎng)又揪出幾處不到位、不規范做法。怎么辦？時(shí)間緊急，他立即組織人員，現場(chǎng)指揮整改；
南平援建，他親自帶領(lǐng)三個(gè)項目部，逾2000名突擊隊員弛援南平；
援建新疆，他奔赴一線(xiàn)，考察、定點(diǎn)、溝通、檢查，幾千里的援疆路，幾次的往返，美麗的新疆風(fēng)情離他那么近，卻又是那么的遠。
這樣的事例還有很多很多，已經(jīng)無(wú)法記清了。
記得最深的是他所說(shuō)的一句話(huà)，“不講條件、不打折扣，不找借口”。
他如是說(shuō)，也如是做。
最慈愛(ài)的長(cháng)者、最熟悉的陌生人
在公司，他是最慈愛(ài)的長(cháng)者。
年輕準媽媽小洪，孕期反應嚴重。他看在眼里，疼在心里：“沒(méi)關(guān)系，你就先回去休息下，以后不舒服不要撐著(zhù)，要注意休息?！?
小莊忙著(zhù)籌備合唱會(huì )，一車(chē)的演出服裝深夜到達，等著(zhù)搬運。怎么辦？小張四處環(huán)視無(wú)人，正發(fā)愁。他從辦公室中走出，問(wèn)清情況后，蹭蹭蹭跑去一趟趟地搬運。 ……
細微之處的感動(dòng)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴道不盡，化成愛(ài)的汪洋大海溫暖著(zhù)公司的每一位職工。
而在家里，他卻是最熟悉的陌生人。
深夜歸宿，他的家人早已習慣。最熟悉的家人啊，卻覺(jué)得他越來(lái)越陌生：每天見(jiàn)面的時(shí)間是那么短暫，看著(zhù)他一臉的疲倦的歸來(lái)，心疼卻無(wú)可奈何，想和他聊聊家長(cháng)里短，他卻經(jīng)常聽(tīng)著(zhù)聽(tīng)著(zhù)就睡著(zhù)了。
他給家人的時(shí)間太少太少，給公司的卻是全部的心血。
終結累累碩果
兩年來(lái)，公司完成施工年產(chǎn)值從5億元增長(cháng)到15億元，是重組前的3倍；施工合同總價(jià)從近10億元增長(cháng)到45億元。
到目前為止，公司的項目竣工合格率是100%，沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量安全事故，沒(méi)有發(fā)生一起拖欠農民工工資的現象，創(chuàng )建了一大批部?jì)?yōu)、省優(yōu)、市優(yōu)工程，多次榮獲省級、市級文明工地稱(chēng)號。
公司先后被評為全國先進(jìn)施工企業(yè)、全國建設工程質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)、全國百家中小企業(yè)重合同守信用、福建省工程質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)先進(jìn)企業(yè)，福建省施工技術(shù)進(jìn)步先進(jìn)企業(yè)、福建省建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、福建省工程質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱(chēng)號。
奉命于危難之際，衣帶漸寬終不悔，終結累累碩果。
他只是微笑著(zhù)，站在不起眼的角落默默地看著(zhù)這個(gè)他一手帶大的孩子——特房建工。任重道遠，勇士仍將奮勇而前行。
作者單位：廈門(mén)特房建設工程集團有限公司
姓 名：黨辦小洪