優(yōu)秀共產(chǎn)黨員風(fēng)采展之四——特房集團創(chuàng )先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員：陳恩賜
特房集團創(chuàng )先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員：陳恩賜
該同志堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真學(xué)習貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，堅定共產(chǎn)主義理想信念，模范履行黨員義務(wù)，執行黨的決定，遵守黨的紀律，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、道德觀(guān)、榮辱觀(guān)，遵守社會(huì )公德、職業(yè)道德。
一、愛(ài)崗敬業(yè)，努力履行職責
1、2011年， 在該同志的帶領(lǐng)下，公司技術(shù)部多次組織工程技術(shù)人員參加施工規范、標準、施工技術(shù)的培訓、學(xué)習，并進(jìn)行集中測試，提高工程技術(shù)人員的施工技術(shù)水平；2012年主要組織公司施工執行標準的學(xué)習和學(xué)習情況測試，到目前為止已組織了地基與基礎分部、主體分部、電氣分部的學(xué)習和測試。
2、建立健全施工技術(shù)管理規定。在他的組織帶領(lǐng)下，公司技術(shù)管理方面規章制度不斷完善，先后編制、修改、完善了九項管理規定、方案及公司施工執行標準。
二、模范帶頭，勤奮工作
該同志充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，自覺(jué)融入到創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，以身作則、服從組織安排，勇挑重擔，用實(shí)際行動(dòng)影響、帶動(dòng)團隊攻堅克難，履創(chuàng )佳績(jì)。
1、組織推進(jìn)三體系貫標活動(dòng)和QC小組活動(dòng)的開(kāi)展。2011年3月，在該同志及所在部門(mén)的共同努力下，公司順利通過(guò)了北京中建協(xié)認證中心華南分中心審核認證，取得了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系認證證書(shū)，并維持三體系的正常運行；今年3月，公司又順利通過(guò)北京中建協(xié)認證中心華南分中心的監督審核，審核小組一致同意公司的三個(gè)管理體系運轉正常，認證證書(shū)有效。
他還對我司在建各工程項目開(kāi)展的“QC小組活動(dòng)”進(jìn)行管理、指導、落實(shí)和檢查。2011年初，推選4個(gè)QC小組活動(dòng)課題參加廈門(mén)市的評選交流活動(dòng)，獲得一個(gè)一等獎和三個(gè)二等獎，并報送1個(gè)課題參加福建省的評選交流獲得三等獎。2012年又組織了10個(gè)QC小組活動(dòng)課題參加廈門(mén)市的發(fā)布會(huì )，取得3個(gè)一等獎、4個(gè)二等獎、3個(gè)三等獎。五個(gè)QC活動(dòng)課題參加省級發(fā)布會(huì )，取得3個(gè)一等獎，1個(gè)三等獎，其中3個(gè)活動(dòng)課題被推薦參加部級發(fā)布會(huì )。
2、為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供技術(shù)支持。經(jīng)常到施工現場(chǎng)解決施工當中遇到的技術(shù)問(wèn)題，參加公司每周的生產(chǎn)例會(huì )，解決項目部提出的疑難問(wèn)題。
3、布置工程技術(shù)人員編寫(xiě)施工技術(shù)總結、技術(shù)論文、工程建設標準、施工工法等。2011年收集施工技術(shù)總結16篇；正在編制的施工工法3部，已申報省級工法。
4、在公司承建的體育運動(dòng)訓練中心項目申報十項新技術(shù)應用示范工程，并檢查指導十項新技術(shù)應用示范工程的工作開(kāi)展。