70年代生人，已經(jīng)徘徊在35歲-44歲之間，他們在逐漸撐起整個(gè)社會(huì )的大梁，已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的中堅力量。今天要講述的這位70年代生人，他被稱(chēng)作“暴君”，還被叫做“拼命三郎”，雖是矛盾的稱(chēng)呼，卻在他身上集中反映了兩個(gè)字——“責任”，他就是特房建工公司項目經(jīng)理黃向陽(yáng)。
“暴君”援疆
2010年6月18日，從廈門(mén)出發(fā)，一路向西北行進(jìn)。眼前，碧海轉沙漠、海島換戈壁，連空氣也跟著(zhù)干涸起來(lái)。吉木薩爾縣，這個(gè)天山北麓東端、準噶爾盆地東南緣的小城，曾是漢唐盛世向西擴展和經(jīng)營(yíng)西域的軍事重鎮行政首府，又是著(zhù)名的古絲綢之路的通道和驛站，鐘靈毓秀、燦爛輝煌，還有著(zhù)綺麗風(fēng)光。
響應國家的號召，廈門(mén)成為了吉木薩爾縣的對口支援城市，帶著(zhù)廈門(mén)的期許，黃向陽(yáng)作為援疆項目的負責人，帶領(lǐng)著(zhù)一支援疆隊伍作為特房建工的沖鋒軍來(lái)到吉木薩爾，目的只有一個(gè)：建設更美麗的吉木薩爾！
從援疆項目部成立到到援建項目結束，每天的忙碌，對黃向陽(yáng)而言一直是常態(tài)。面對施工任務(wù)重、工期緊、壓力大的情況，他跑現場(chǎng)、協(xié)調各方，從早到晚沒(méi)有片刻輕閑，甚至連晚上睡前躺在床上，他都要把第二天要處理哪些事、解決哪些問(wèn)題等計劃一番……在施工現場(chǎng)，無(wú)論白天上班、還是晚上加班，無(wú)論是工作日、還是節假日，總能看到他不知疲倦的身影，在各施工作業(yè)點(diǎn)檢查、調配，解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題，落實(shí)一項又一項任務(wù)。
在現場(chǎng)管理工作中，項目部人員開(kāi)玩笑地稱(chēng)他是“暴君”，他始終將安全和項目質(zhì)量擺在工作首位，每天在工地逐項檢查施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全，誰(shuí)的工作沒(méi)做或是沒(méi)做到位，他總是嚴厲批評，一點(diǎn)兒不留情面，甚至加以訓斥，要求立即整改，幾近苛刻。他不但對別人嚴格要求，對自己也是要求嚴厲，每天堅持天不亮就起床安排工作，晚上很晚才休息，很多事情他自己親力親為，在施工現場(chǎng)總能看到他忙碌的身影。由于工期緊，工人人手不足，他帶領(lǐng)項目部管理人員一起拆外架。正是他這種嚴謹的工作作風(fēng)，保障了援建項目保質(zhì)、保量、按時(shí)完成。
在生活中，“暴君”對項目部管理人員、工人兄弟卻是關(guān)愛(ài)有加，他經(jīng)常到工地食堂、宿舍去走走看看，詢(xún)問(wèn)工人的生活衛生和伙食狀況。水電班組有個(gè)工人家里兒子重病急等用錢(qián)，可是還沒(méi)到發(fā)放工資的日子，心里很是著(zhù)急，他知道這個(gè)情況后就主動(dòng)聯(lián)系到工人師傅，根據實(shí)際情況，幫著(zhù)協(xié)調提前足額結算好工資，還自己掏了500元捐給了工人。哪個(gè)項目部人員有點(diǎn)煩心事或家庭有困難，向他傾訴和他交流，他總是盡全力地去幫助。都說(shuō)男兒有淚不輕彈，在援建項目順利交工告別參建各方人員的時(shí)候，“暴君”卻忍不住流下了不舍的淚水。700多個(gè)日夜的拼搏終于交出了滿(mǎn)意的答卷，在他的帶領(lǐng)下，援疆項目部克服工期短、任務(wù)重、氣候差異、生活差異、異地施工等重重困難，保質(zhì)保量按期完成三個(gè)“交鑰匙”工程——吉木薩爾縣慶陽(yáng)湖鄉衛生院、中醫院門(mén)診病房綜合樓、第一雙語(yǔ)幼兒園，其中中醫院門(mén)診病房綜合樓榮獲新疆維吾爾自治區工程質(zhì)量最高獎“天山杯”，黃向陽(yáng)本人也在昌吉回族自治州住房和城鄉建設局“2011年全州在崗建設項目經(jīng)理質(zhì)量行為排序”中榮登榜首。
“拼命三郎”臨危受命
特房?銀溪春墅項目，是集團公司所開(kāi)發(fā)的商品房項目，總建筑面積15萬(wàn)平米，總造價(jià)2.7億元。共20棟單體工程，其中6棟28至32層的超高層建筑。2011年9月因圖紙等原因，工程暫停施工。面對停工引進(jìn)的問(wèn)題，以及工程量大、質(zhì)量要求高、工期緊張等諸多困難，公司經(jīng)過(guò)慎重考慮，決定任命黃向陽(yáng)為銀溪春墅項目負責人，面對困難重重，他欣然接受了安排，項目自2012年7月5日全面復工。項目部管理人員重組、班組確認、材料供應商確定、現場(chǎng)施工安排、后勤保障……，每項工作他都事必躬親，每項工作也都是沉甸甸的擔子。為了保證項目施工的順利進(jìn)行，黃向陽(yáng)必須時(shí)刻了解項目的各項情況并且協(xié)調好各個(gè)班組間的配合。大量的工作意味著(zhù)大量的時(shí)間投入，在早晨大家還沉浸在夢(mèng)鄉中時(shí)，黃向陽(yáng)卻已離開(kāi)溫暖的家來(lái)到工地準備著(zhù)一天的工作安排；在晚上大家勞累了一天進(jìn)入美夢(mèng)時(shí)，黃向陽(yáng)卻是在進(jìn)行一天的工作總結和明天工作的安排。作為特房?銀溪春墅工程總負責人他是整個(gè)工地中工作時(shí)間最久的人，項目部的員工都親切的稱(chēng)呼他為“拼命三郎”。
2012年9月27日清晨，黃向陽(yáng)像往常一樣準備去項目部準備工作時(shí)，不慎摔倒，導致腳板骨折。公司的領(lǐng)導及同事們前往探望時(shí)，躺在病榻上的他沒(méi)有提及自己的傷情和病痛，只是不停地在牽掛著(zhù)：“20# 樓進(jìn)度必須得加快了，這是目前工作的重點(diǎn)”、“施工電梯要安裝了，防砸棚必須督促外架班組趕緊搭設起來(lái)”……，望著(zhù)他纏著(zhù)繃帶的腳踝、談起工作時(shí)熱情洋溢的雙眼，“拼命三郎”的勁兒又上來(lái)了。為了讓他安心休養，領(lǐng)導不得以打斷了黃向陽(yáng)對項目部的工作安排，囑咐他要放下工作，安心治療，好好休息。
俗話(huà)說(shuō)“傷筋動(dòng)骨一百天”，可是10月15日，僅僅休息不到三周時(shí)間的黃向陽(yáng)就出現在銀溪春墅的現場(chǎng)，之后便一如既往地扎進(jìn)工作里。為了不影響工作進(jìn)度，他不僅嚴格按時(shí)上班，還常常晚上加班，工作中的他常常忘記自己是個(gè)病人，腳上纏著(zhù)厚厚的繃帶，他還經(jīng)常拄著(zhù)拐杖到工地現場(chǎng)監督檢查，確保工程的施工質(zhì)量達到要求。而他的腳，因為沒(méi)能好好休養，有了無(wú)法愈合的傷……
“暴君”、“拼命三郎”，這些都只是戲稱(chēng)，而他這樣一位將身與心都全部投身于建設行業(yè)的普通建設者，真正才是特房建工“責任”的代名詞，希望以他的精神、他的意志、他的責任為感召，特房建工將擁有更多的“暴君”、“拼命三郎”般的“責任”代言人！