銀溪墅府C4、C5、C6項目組織學(xué)習《特房集團項目施工管控責任手冊》
為全面落實(shí)推行集團、公司的精細化管理，10月18日，特房·銀溪墅府C4、C5、C6項目部組織召開(kāi)了學(xué)習《特房集團項目施工管控責任手冊》會(huì )議。項目領(lǐng)導、監理、代建、業(yè)主代表和項目所有管理人員參會(huì )，會(huì )議由代建負責人主持。
會(huì )上，代建負責人用運用多媒體帶領(lǐng)大家學(xué)習了《特房集團項目施工管控責任手冊》，并講述了手冊里的每一項要求，對手冊里各崗位工作的規范管理進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習。要求各崗位工作要嚴格按照手冊上規范的工作流程來(lái)開(kāi)展，如有跟手冊上流程不同的要盡快整改，務(wù)必要扎實(shí)落實(shí)集團推行的工程項目精細化管理。會(huì )上強調，管控責任手冊的學(xué)習不只是會(huì )上，會(huì )后每個(gè)人都要去仔細認真的琢磨鉆研，領(lǐng)悟其中的精髓。此次會(huì )議召開(kāi)后，各崗位要盡快按照手冊規范要求進(jìn)行整改，貫徹落實(shí)到每一項工作當中。各個(gè)崗位結合自身的實(shí)際情況按照《特房集團項目施工管控責任手冊》及一些輔助文件來(lái)深入學(xué)習領(lǐng)悟貫徹。管控責任手冊就是把項目目前的工作進(jìn)行提煉和規范，讓所有職工對自身的本職工作有一個(gè)全面的了解和領(lǐng)悟，項目領(lǐng)導、以及所有管理人員不僅要學(xué)習而且還要融會(huì )貫通，深刻理解其中的精奧。
晚上，項目負責人葉國希再次組織C4、C5項目全體管理人員對《特房集團項目施工管控責任手冊》進(jìn)行了更加深入、細致的學(xué)習和交流，并結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況為大家逐條進(jìn)行詳細的講解分析。
通過(guò)本次學(xué)習，項目全體人員對自身的本職工作有一個(gè)更加全面、深刻的了解和領(lǐng)悟，使各崗位進(jìn)一步了解本職工作的精細化管理流程，有利于特房·銀溪墅府C4、C5項目更好的實(shí)施《特房集團項目施工管控責任手冊》。
（項目管理中心）