每個(gè)周二的晚上六點(diǎn),特房·銀溪墅府C4、C5地塊項(xiàng)目部的會(huì)議室總是燈火通明,這是個(gè)固定的學(xué)習(xí)日,項(xiàng)目部所有管理人員會(huì)在這里相互交流學(xué)習(xí),內(nèi)容涵蓋分部工程或分項(xiàng)工程的施工程序、施工方法、技術(shù)和質(zhì)量要求、安全文明施工、預(yù)算流程等等。
隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,施工管理人員必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。特房·銀溪墅府C4、C5地塊項(xiàng)目部要求所有管理人員在積極參加公司組織的技能、安全培訓(xùn)和繼續(xù)教育的同時(shí),加強(qiáng)相互學(xué)習(xí),踐行“傳幫帶”這一優(yōu)良傳統(tǒng),在“老帶新”促進(jìn)新人成長(zhǎng)的同時(shí),經(jīng)驗(yàn)豐富的員工也能吸收到新員工的新思維,互相扶持、共同進(jìn)步。
項(xiàng)目部的這一學(xué)習(xí)方式,用指導(dǎo)、引到的工作方法加強(qiáng)事前質(zhì)量管理和安全管理,盡可能避免或減少事后出現(xiàn)問(wèn)題,提高了項(xiàng)目部管理人員的安全質(zhì)量爭(zhēng)先意識(shí),也促進(jìn)了全員的共同提升。
(特房·銀溪墅府C4、C5地塊項(xiàng)目部)