為全面落實推行集團、公司的精細化管理,10月18日,特房·銀溪墅府C4、C5、C6項目部組織召開了學(xué)習(xí)《特房集團項目施工管控責(zé)任手冊》會議。項目領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、代建、業(yè)主代表和項目所有管理人員參會,會議由代建負責(zé)人主持。
會上,代建負責(zé)人用運用多媒體帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《特房集團項目施工管控責(zé)任手冊》,并講述了手冊里的每一項要求,對手冊里各崗位工作的規(guī)范管理進行了重點學(xué)習(xí)。要求各崗位工作要嚴格按照手冊上規(guī)范的工作流程來開展,如有跟手冊上流程不同的要盡快整改,務(wù)必要扎實落實集團推行的工程項目精細化管理。會上強調(diào),管控責(zé)任手冊的學(xué)習(xí)不只是會上,會后每個人都要去仔細認真的琢磨鉆研,領(lǐng)悟其中的精髓。此次會議召開后,各崗位要盡快按照手冊規(guī)范要求進行整改,貫徹落實到每一項工作當(dāng)中。各個崗位結(jié)合自身的實際情況按照《特房集團項目施工管控責(zé)任手冊》及一些輔助文件來深入學(xué)習(xí)領(lǐng)悟貫徹。管控責(zé)任手冊就是把項目目前的工作進行提煉和規(guī)范,讓所有職工對自身的本職工作有一個全面的了解和領(lǐng)悟,項目領(lǐng)導(dǎo)、以及所有管理人員不僅要學(xué)習(xí)而且還要融會貫通,深刻理解其中的精奧。
晚上,項目負責(zé)人葉國希再次組織C4、C5項目全體管理人員對《特房集團項目施工管控責(zé)任手冊》進行了更加深入、細致的學(xué)習(xí)和交流,并結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況為大家逐條進行詳細的講解分析。
通過本次學(xué)習(xí),項目全體人員對自身的本職工作有一個更加全面、深刻的了解和領(lǐng)悟,使各崗位進一步了解本職工作的精細化管理流程,有利于特房·銀溪墅府C4、C5項目更好的實施《特房集團項目施工管控責(zé)任手冊》。
(項目管理中心)