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“四個抓”系列報道之二

發(fā)布時間:2011/7/26 10:21:38  來源:  點擊次數(shù):20416

抓提升、抓推進、抓作風(fēng)、抓落實,

我司裝修項目部主動參與集團公司在精裝房方面的系統(tǒng)研究工作

    “十二五”開局之年的關(guān)鍵階段,特房集團于7月20日召開了特房集團經(jīng)營運行工作會議。7月21日下午,我司召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會議,集團公司黨委委員、特房建工黨委書記董事長江紹鳴主持會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)集團經(jīng)營運行工作會議精神,研究提出我司初步貫徹意見。

    會議指出,我司應(yīng)進一步深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,加強組織領(lǐng)導(dǎo),切實把廣大黨員、干部、職工的思想和行動統(tǒng)一到集團公司的精神上來,認(rèn)真領(lǐng)會集團黨委書記董事長吳鷺生所作的重要講話精神,做到外塑形象,內(nèi)塑精神,進一步秉承集團公司“構(gòu)筑有形,追求無限”的企業(yè)理念,發(fā)揮我司二次創(chuàng)業(yè)歷程樹立的“擔(dān)當(dāng),奉獻(xiàn),標(biāo)桿”精神,為我司更高起點實現(xiàn)“新建工,新跨起”而不懈奮斗。

    我司廣大黨員、干部、職工通過這次學(xué)習(xí),形成了一股強有力的感召力,凝聚力,滲透力,戰(zhàn)斗力,紛紛主動請纓。公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過仔細(xì)研究,統(tǒng)一部署,在思想上統(tǒng)一認(rèn)識,在工作中各司其職,強化管理,細(xì)化工作分工,決定由黨委委員、紀(jì)委書記謝志雄擔(dān)負(fù)提前介入、主動參與集團公司在精裝房方面系統(tǒng)研究工作的任務(wù)。謝書記會后立即組織公司裝修項目部學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、貫徹會議精神,研究工作任務(wù),并提出以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)提升改造項目裝修改造工程為契機,明確定位和責(zé)任,主動呼應(yīng),迅速跟進,細(xì)化落實,善于開拓創(chuàng)新,做到環(huán)保、節(jié)能、低碳、優(yōu)質(zhì)裝修,力爭做到想業(yè)主所想,做業(yè)主所做,并將認(rèn)真做好總結(jié),帶出一支經(jīng)得起考驗的裝修施工隊伍。

    會后,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的意見,謝書記與集團黨委委員、總工程師許文杰主動聯(lián)系、溝通,公司裝修項目部相關(guān)人員于7月22日上午參加由許文杰總工主持召開的集團公司五個業(yè)務(wù)部門及特房建工關(guān)于精裝修房方面的系統(tǒng)研究工作會議。會議要求,各業(yè)務(wù)部門及特房建工應(yīng)提前介入,進行裝修設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)化及深度與廣度的研究,要迅速行動,落實成效,心無旁騖,真抓實干。

    百尺竿頭,更進一步。我司裝修項目部的黨員、干部、職工通過學(xué)習(xí),紛紛表示要沉下身,沉下心,沉下力,要比學(xué)趕超,樹立集團品牌,以更加扎實、更富創(chuàng)造性的工作,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越。

(特房建工 工程部)